Formation et accompagnement des managers

La vie quotidienne d’un manager n’est pas un long fleuve tranquille !

S’il se doit d’être exigeant pour permettre l’atteinte des objectifs, gérer les ressources, donner du cadre, il doit aussi être bienveillant pour comprendre les besoins et les attentes de ses équipes d’aujourd’hui et de demain, et bâtir un socle de confiance et de respect sur lequel construire motivation, engagement et réussite.

Autant de compétences en management, savoir-faire et savoir-être, qui s’acquièrent avec l’apprentissage de techniques de management et l’utilisation d’outils de management, mais aussi en travaillant sur la posture et le positionnement.

« La connaissance s’acquiert par l’expérience. Tout le reste n’est qu’information »

A. Einstein

C’est pourquoi nous prenons le parti dans l’accompagnement des managers de travailler sur les trois aspects en même temps, prenant en considération chaque stagiaire dans ses trois dimensions : la tête (rationnel), le cœur (émotionnel) et le corps (comportement).

Un parcours sur mesure

Chaque formation est construite sur mesure, en lien avec le client, et en fonction de ses enjeux et objectifs concrets.

Les techniques et outils de management sont abordés sur des modules courts de formation.

La posture est développée lors de temps en alternance de formation et de coaching individuel.

Le positionnement est travaillé dès le démarrage de la formation et tout au long du parcours, en faisant le lien avec le système global de l’entreprise : clarification des attentes concrètes avec le responsable, des temps de suivi de cadrage et de bilan organisés avec chaque manager et son responsable.

Une approche spécifique

Cette approche repensée de la formation et du développement des compétences permet une mise en application immédiate et suivie des acquis.

Elle rend les managers acteurs de leur développement.

Exemple de parcours de formation et de développement des compétences en management :

 

  • Réussir sa prise de fonction managériale
  • Manager son équipe
  • Développer les compétences
  • Motiver son équipe
  • Déléguer
  • Responsabiliser ses collaborateurs
  • Mener des entretiens individuels dynamiques et constructifs
  • Conduire un changement
  • Intégrer et fidéliser des nouveaux collaborateurs
  • Manager les jeunes générations (Y, Z, …)
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Animer des réunions efficaces
  • Organiser son temps et gérer ses priorités

Nos indicateurs

Satisfaction globale

5/5

Atteinte des objectifs

5/5

Prise en compte des questions et problématiques individuelles

5/5

Nos indicateurs sont calculés en fin d’année à partir des retours d’expérience des participants de l’année précédente.

Pour Aller plus Loin est certifié Qualiopi (Certification Qualité des Organismes de Formation) pour les actions de formation.

Accessibilité handicap

Nous mettons tout en œuvre pour accueillir et permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder plus facilement aux formations, de trouver si besoin, les compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap.

Vous pourrez faire part de vos besoins ou contraintes lors d’un entretien individuel et confidentiel avant le démarrage de cette formation. Votre formatrice, également référente handicap, est en charge de vous accompagner et de mettre en place un plan d’actions (adaptation du contenu, des méthodes et des outils pédagogiques) pour répondre à chaque situation particulière, en collaboration avec nos partenaires, ou saura vous guider vers un organisme plus adapté le cas échéant.