Formation et accompagnement des dirigeants et managers d'équipe
- les savoir-faire
- les savoir-être
- la posture
- la tête (rationnelle)
- le coeur (émotionnelle)
- le corps (comportementale)
Une approche repensée de la formation et du développement des compétences managériales, comprenant
*des apports didactiques courts en collectif,
*associés à des temps de travail individuel en mode coaching et/ ou des temps de co-développement entre pairs,
pour faciliter une appropriation et une application immédiate dans le quotidien.
Les participants sont acteurs de leur propre développement.
L’ADN des formations
Du concret
Les formateurs s’appuient sur des années d’expérience en management et/ou en accompagnement de managers.
Du participatif
Avec des méthodes pédagogiques actives et expérientielles
Un accompagnement dans le temps
Des temps courts et étalés dans le temps pour permettre l’appropriation et le transfert dans le quotidien
De l’individualisé
Un positionnement en début de parcours ; Des temps individuels en alternance avec les temps collectifs
Deux formats
Des parcours sur mesure
pour répondre aux besoins concrets
pour obtenir des résultats visibles et mesurables.
Pour des managers et responsables d’équipe d’une même organisation
Les objectifs sont co-construits avec l’entreprise ou l’organisation. Le contenu de la formation est ajusté pour coller au plus près du contexte, des problématiques et de la réalité de l’entreprise.
La formation entre pairs permet une harmonisation des pratiques et un renforcement de la cohésion entre pairs.
En présentiel ou distanciel
Tarif en fonction des objectifs, de la durée et du nombre de participants.
Exemple de formations :
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Sécuriser sa prise de poste managérial
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Développer un management humain au profit de la performance
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Développer confiance et responsabilité
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Renforcer son rôle de manager comme levier de développement mutuel
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Anticiper et gérer les tensions et conflits
Un parcours Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
en rythme court à forte valeur ajoutée.
Pour des dirigeants ou managers isolés en quête de repères partagés.
10 sessions courtes et ciblées, étalées sur 2 mois, en visioconférence
pour (re)prendre en main son devenir de manager d’équipe :
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Développer votre capacité à mobiliser votre équipe pour atteindre vos objectifs
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Professionnaliser et structurer vos pratiques managériales
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Reconnaître et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
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Savoir donner du sens
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Développer une confiance réciproque
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Responsabiliser et développer l’autonomie
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Mieux vous connaître et identifier vos zones de progrès
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Retrouver plaisir et sérénité dans votre rôle de manager
Nos indicateurs
Satisfaction globale
Atteinte des objectifs
Prise en compte des questions et problématiques individuelles
Pour Aller plus Loin est certifié Qualiopi (Certification Qualité des Organismes de Formation) pour les actions de formation.
Accessibilité handicap
Vous pourrez faire part de vos besoins ou contraintes lors d’un entretien individuel et confidentiel avant le démarrage de cette formation. Votre formatrice, également référente handicap, est en charge de vous accompagner et de mettre en place un plan d’actions (adaptation du contenu, des méthodes et des outils pédagogiques) pour répondre à chaque situation particulière, en collaboration avec nos partenaires, ou saura vous guider vers un organisme plus adapté le cas échéant.