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La solitude du Dirigeant, mythe ou réalité ?

En quoi un dirigeant à la tête d’une entreprise, sollicité par tous, peut-il se sentir seul ?

Sortir de la solitude du dirigeant

Vous êtes dirigeant.e de TPE ou PME. Vous vous sentez parfois seul.e à tout mener de front ?
Regardez cette mini vidéo (2′) …

Comment transférer les acquis des formations managériales en compétences observables au quotidien ?

Si certains pensent encore aujourd’hui qu’il suffit d’envoyer les managers en formation pour développer leurs compétences et voir des changements concrets et des transformations sur le terrain, c’est oublier deux points essentiels…

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La solitude du Dirigeant, mythe ou réalité ?

La solitude, nous dit Le Robert est la «  situation d’une personne qui est seule  », «  qui se trouve sans compagnie  » ou « qui a peu de relations avec d’autres personnes ». En quoi un dirigeant à la tête d’une entreprise, sollicité par tous, peut-il se sentir seul ?...

Suffit-il d’être en position de manager pour manager ?

On attend du manager qu’il attache de l’importance aux tâches à réaliser, et tout autant aux relations humaines. Qu’il effectue des opérations (planification, animation, contrôle, organisation) mais aussi qu’il tienne des rôles : relationnels, informationnels,...

Pourquoi et pour quoi faire un coaching professionnel ?

En tant que professionnel, manager ou dirigeant, nous traversons tous des périodes de questionnement. Comment faire face à un changement ? Suis-je vraiment à ma place ? Comment assoir ma légitimité ? Comment développer mon entreprise ? Comment réussir cet objectif ?...

Le coaching est-il adapté à la PME ?

Les PME se retrouvent bien souvent dans des valeurs communes et partagées avec l’approche de coaching et notamment : Le sens de l’opérationnel : Toujours orienté solution, le coaching cherche à améliorer comportements et méthodes dans « l’ici et maintenant » et en...

Qu’est qu’un Team building ?

Traduit littéralement, il s’agit de la construction d’équipe. Dans la pratique en entreprise, j’ai pu observer qu’« organiser un temps de team building » se résume parfois à organiser un temps de convivialité, de jeu, de rire et de partage. On se détend tous ensemble...

Comment développer autrement les compétences des managers ?

Que les choses soient claires, si les managers sont formés à leur prise de fonction et tout au long de leur carrière, c’est déjà un grand pas ! Toutefois, j’ai souvent constaté et entendu que les formations sont longues et chères, que leurs effets et les transferts...

Le coaching est-il adapté à la PME ?

Le coaching est-il adapté à la PME ?

Pourquoi un dirigeant de PME ou un manager aurait-il moins besoin de prendre du recul ? de réfléchir à d’autres manières de fonctionner ? de tenter de nouvelles choses ?

Pourquoi votre PME aurait-t-elle moins besoin de s’adapter et de se développer qu’une grande entreprise ?